Tim Tams의 기술

SAP R3의 출시로 Campbell Arnott는 이제 기술을 사용하여 세계에서 가장 좋아하는 비스킷 인 Tim Tam 뒤에있는 생산 프로세스의 모든 측면을 추적 할 수 있습니다.

(Andy Melton, CC BY-SA 2.0의 Tim Tams 이미지)

Campbell Arnott의 CIO (chief information officer) 인 Paul Williams는 IBM 라운드 테이블에서 “이번 통합을 통해 SAP 솔루션을 완성했습니다. 모두가 따라야하는 규율이므로 우리가 한 일 중 하나는 우리의 사업에서 모든 사람들에게 이야기를 전하고 시도하여 그들이 그것에 도달하고 이해할 수 있도록하는 것입니다.

직원이 새로운 시스템의 성격, 그것이 어떻게 작동하는지 그리고 데이터를 정확하게 기록하고 참여하는 것이 얼마나 중요한지 이해하기 위해 회사는 모든 직원에 대해 2 시간에서 4 시간까지의 과정을 운영했습니다.

“우리 회사의 약 2,500 명에 달하는 직원 중 약 800 명이 SAP를 사용하고 있기 때문에 먼저 SAP의 개념과 SAP의 모든 업무에 대해 SAP의 모든 업무에 대해 설명해야했습니다. 우리는 프로그램을 하나로 모아 ‘ Tim Tam ‘의 삶은 브랜딩을위한 것이지만 본질적으로 우리가하고 싶은 것은 SAP 세계에서 고객의 원료 및 수요 신호가 Tim Tams 사건을 일으키고 어떻게 물질을 공장, 결국 고객에게 어떻게 판매 될 것인가 “라고 윌리엄스는 말했다.

구현 후 Campbell Arnott ‘s는 더 적은 낭비와 비용으로 Tim Tams를 만들 수 있습니다.

Tim Tam을 더 빠르고 저렴하게 만들지는 못하지만 Tim Tam을 만드는 데 얼마나 오래 걸릴지 정확히 알 수 있습니다. 시스템은 작업 현장과 상호 작용하며 [및] 들어오는 모든 재고가 추적됩니다. 그것이 당신에게주는 것은 팀 탐을 만드는 직접적 및 간접적 인 비용이 무엇인지에 대한 매우 명확한 그림입니다. 그 [정보 수준]은 우리가 베팅을하는 위치에 대해 많은 선택권을줍니다.

또한 시스템은 배포 프로세스를 둘러싼 많은 양의 정보를 생성합니다.

“각 창고와 관련된 표준 직접 비용이 있습니다. 예를 들어, 애들레이드 창고에서 출하하는 경우, 더 멀리 여행해야하므로 공급망과 노동력에 더 많은 비용이 소요됩니다. 스프레드 시트에서 세부 수준의 세부 정보를 잡아낼 수있는 시스템이 필요합니다. “라고 Williams는 말했습니다.

이 회사는 또한 베이킹 프로세스에 기술을 추가했습니다.

“이것은 통계적 공정 제어에 관한 것이므로 제빵 공정에서 반죽에 적절한 수분 함량을 확보하여 적절하게 형성되고 고르게 베이킹하는 것”이라고 그는 말했습니다.

Williams에 따르면 어떤 실수라도 재료 낭비로 이어집니다. 이를 피하기 위해 회사는 생산 프로세스의 모든 단계에서 어떤 일이 발생했는지 알 필요가 있습니다. 그 지식으로 회사는 평균 폐기물 수준을 줄일 수 있습니다.

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어떤 제품에서 우리는 10 % 스크랩 팩터를 말하고 있으며 그 이상으로 인해 무엇이 원인인지 알 수 있습니다. 자, 우리는 그 10 % 스크랩 요인을 낮추도록합시다. 어떻게해야하는지 이해하려면 줄을 위아래로 사람들이 사용할 수 있어야합니다.

윌리엄스는 시드니의 IBM Innovation Center에서 개최 된 미디어 원탁 회의에서 Campbell Arnott의 SAP 운영에 대한 통찰력을 공유했습니다.

원탁 회의는 IBM의 최신 CEO (최고 경영자) 설문 조사 결과와 CIO에게 미치는 영향을 논의하기 위해 열렸습니다. 설문 조사를 위해 인터뷰 한 1541 명의 CEO 중 81 명이 호주 / 뉴질랜드로부터 환영을 받았다.

이 설문 조사에 따르면 기술은 이제까지 전 세계 비즈니스의 주도적 요소로 부각되고 있으며, 이로 인해 CIO는 오류를 신속하게 복구 할 수있는 비즈니스에보다 빠르고 저렴하고 효과적인 기술을 제공해야하는 부담을 안게됩니다 고객 관계를 구축 할 수 있습니다.

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